To je krátký článek o malé firmy neúspěchy a důvody pro jejich.
Bylo asi 146,000 spuštění obchodu za rok a v průměru o 12 000 bankrotům ročně od roku 1994 do roku 2004 v Kanadě. 2004 Statistics Canada studie o malé firmy poruchovosti "klíč malé statistiky podnikání – leden 2005: jak dlouho to malé firmy přežijí?" zjistil, že v prvních několika letech byly kritické. Zatímco téměř tři čtvrtiny z malé firmy nováčky přežít v prvním roce, menší než jedna třetina mikro firem (méně než pět zaměstnanců) byly v podnikání po pěti letech.
Tyto statistiky samy o sobě mohou být přímo pro vás malou hodnotu. Víme, kolik malým podnikům přežít a jak dlouho to trvá, ale je to mnohem víc důležité vědět, proč někteří přežili a jiné nikoli. Existuje mnoho studií o malé firmy selhání. Hledání "důvody pro malé firmy selhání" s kurzy na Google vám poskytne téměř 700 výsledky (asi 38 milionů bez!). "Proč malé firmy fail" vám poskytne téměř tisíc.
1997 Studie Statistics Canada "selhání obavy: bankrotům v Kanadě zjištěno, hlavní vnitřní faktory neúspěchu malé podnikání byl nedostatek řízení, finanční řízení problémů a chudých marketing.
Studie Small Business Administration "Finanční obtíže pro malé firmy a důvody pro jejich selhání" v roce 1998 našli několik příčin úpadku malých firem: mimo obchodní podmínky (38,5 %), financování (28 %), uvnitř obchodní podmínky (27,1 %), daně (20 %), spory (18,8 %), osobní pohrom a jiných (32,9 %).
Je tu spoustu informací o tomto tématu, ale jaké jsou společné faktory? Existují čtyři základní oblasti: vnější faktory vnější faktory patří nové konkurence, hlavní klient přesun z města, špatné počasí, pokud jste sezónní podnikání nebo hospodářských poklesů. Jsou často do značné míry mimo naši kontrolu a může být jedinečné vaší konkrétní společnosti, ale často existují způsoby, jak je zmírnit. Například, pokud máte sezónní práce, jako jsou například krajinářskou společnost (přinejmenším tady v chladné severu je sezónní) si mohli koupit bobcat poskytnout příjem vaší sezónu odstraňování sněhu. Podstatou je, mají pohotovostní plán pro vnější faktory, které by mohly mít negativní dopad na váš úspěch malé firmy.
Nedostatek řízení velké společnosti mají luxus, že by byl schopen zaměstnat několik lidí získat všechny úlohy v, které je třeba vykonat, ale šance jsou, budeš to muset udělat všechno sami, alespoň na chvíli. To znamená nejen budeš muset rozvíjet svůj výrobek nebo službu, také budeš muset udělat finanční, účetnictví, právní, marketing, lidské zdroje a nákupních rozhodnutích.
Si může některé z těchto úkolů velice dobře, ale není pravděpodobné, že všechny tyto úkoly dobře umíš, a i v případě, že provedete, budete chtít kontaktovat právníka a účetní alespoň. A výzkum, výzkum a výzkum ještě víc, a až skončíš zkoumá, najděte znalce nebo dva odraz myšlenek z vám poradit a pevné.
Nedostatek plánování malé podniky často se nezdaří z důvodu nedostatku plánování. Nechte mě smělé prohlášení: single většina životně důležitou součástí vašeho obchodního úspěchu je váš podnikatelský plán. Proč? Jednoduše řečeno, Váš podnikatelský plán konkrétně a konkrétně seznamy vašich cílů v příštích několika letech. Kouzla, krok za krokem, jak se ke splnění těchto cílů a dává vám něco k měření výkonu proti na konci obchodního roku. A konečně kompletní obchodní plán pomůže získat financování a zahrnuje Marketingový plán.
Mám ještě něco říci o podnikatelských plánů. Dělá jen velmi málo dobré napsat obchodní plán, do zásuvky a na to dívat. Že stejné studie Statistics Canada 1997 jsme mluvili dříve zjistil, že úspěšný malých podnikatelů označovat a často revidovat jejich podnikatelských záměrů.
Nedostatek marketingové většina malé firmy zdá se, že to trvá hodně peněz na trh své výrobky nebo služby efektivně. Prostě to není pravda. Existuje mnoho způsobů, jak lacino dosáhnout změny na trhu. Můžete použít direct mail marketing, který je stejně levně jako razítka nebo e-mail marketing, který nic nestojí. Jde o to, že je třeba získat váš produkt nebo službu "tam venku" tak nějak. Může mít nejlepší produkt nebo službu, něco zcela jedinečného od něco jiného, ale dobrý co dělat, když nikdo o tom neví?
Tak je to tady – mé myšlenky na hlavní důvody, proč nedokážou malé firmy, a jak se můžete vyhnout stává Statistika selhání malé firmy tím, že rozvíjí pohotovostní plán, který, konzultaci s odborníky, rozvoji a použití podnikání a marketing plánovat.
Pokud přemýšlíš o malé firmy, věř mi, já se nesnažím vás. Upřímně věřím, že v podnikání pro sebe možná nejpodstatnější kariéra je, ale trocha znalostí může jít směrem ozbrojování vás proti selhání malé firmy.
No comments:
Post a Comment